Portal deweloperski to narzędzie, które coraz częściej znajduje swoje miejsce w firmach. Jak przewiduje Gartner, do 2026 roku prawie 80% zespołów zajmujących się inżynierią platformową wdroży takie rozwiązania. Istnieje kilka podstawowych podejść do tworzenia portali deweloperskich, a wybór odpowiedniego zależy od specyficznych potrzeb organizacji.
Rodzaje portali deweloperskich:
1. Open Source – Portal jest wdrażany i zarządzany wewnętrznie przez zespół organizacji, wykorzystując dostępne otwarte technologie.
2. Proprietary (Własnościowy) – Najczęściej oferowany jako usługa SaaS, portal jest zarządzany przez zewnętrznego dostawcę.
3. Model Hybrydowy – Łączy elementy open source z komercyjnym wsparciem i dodatkowymi funkcjami, oferując elastyczność otwartego oprogramowania z wygodą komercyjnej usługi.
Każde z tych podejść ma swoje zalety i wady, które warto dokładnie przeanalizować, zanim podejmie się decyzję o wdrożeniu.
—
Portale deweloperskie open source
Rozwiązania open source, takie jak Backstage od Spotify, stały się synonimem tego podejścia. Backstage, pierwotnie stworzony przez Spotify, oferuje elastyczny framework do budowy portali deweloperskich. Jego otwartość i ogromna społeczność stanowią o sile tego rozwiązania.
Zaletami portali open source są:
– Silna społeczność: Backstage ma ogromną liczbę użytkowników i aktywną społeczność. Współtwórcy, użytkownicy i partnerzy stale rozwijają projekt, co sprawia, że jest on nieustannie aktualizowany. Społeczność Backstage liczy tysiące programistów, a kanały wsparcia są aktywne każdego dnia.
– Liczba integracji: Dzięki otwartemu charakterowi Backstage integruje się z wieloma narzędziami i systemami, co ułatwia dostosowanie go do potrzeb organizacji. Dostępnych jest ponad 200 wtyczek, które umożliwiają połączenie Backstage z różnorodnymi narzędziami używanymi przez zespoły inżynierskie.
– Elastyczność: Backstage został zaprojektowany w taki sposób, aby był maksymalnie rozszerzalny. Dzięki temu można go dostosować do specyficznych potrzeb, co czyni go atrakcyjnym wyborem dla firm, które chcą mieć pełną kontrolę nad portalem deweloperskim.
– Brak uzależnienia od dostawcy: Decydując się na open source, unikasz ryzyka zamknięcia dostępu przez dostawcę. W przeciwieństwie do rozwiązań własnościowych, Backstage nie jest zależny od prywatnego dostawcy, co zmniejsza ryzyko konieczności nagłych migracji.
Wyzwania portali open source:
– Wysoki koszt wdrożenia: Implementacja Backstage wymaga znacznych zasobów. Organizacje muszą zainwestować czas i zasoby na wdrożenie, utrzymanie i dalszy rozwój. Na przykład, Zalando poświęciło ponad cztery lata na rozwój swojego wewnętrznego portalu opartego na Backstage, co wiązało się z dużymi kosztami.
– Złożoność technologiczna: Backstage opiera się na technologiach takich jak TypeScript, NodeJS i React, co może stanowić wyzwanie dla zespołów DevOps, które nie mają doświadczenia w tych narzędziach.
– Długi czas wdrożenia: Choć Backstage oferuje wiele możliwości, jego pełne wdrożenie, zwłaszcza w dużych organizacjach, może trwać miesiące, a nawet lata. Uzyskanie pełnej funkcjonalności może być czasochłonne, co opóźnia zwrot z inwestycji.
—
Własnościowe portale deweloperskie (Proprietary)
W przeciwieństwie do open source, własnościowe rozwiązania jak Cortex czy Port są gotowymi produktami, które można szybko wdrożyć. Chociaż nie oferują one takiej elastyczności jak Backstage, mają swoje istotne zalety.
Zaletami portali własnościowych są:
– Szybki start: Te narzędzia są dostępne „od ręki”, co oznacza, że można je wdrożyć szybciej niż rozwiązania open source. Oferują interfejsy użytkownika do konfiguracji i integracji, co znacząco przyspiesza proces wdrożenia.
– Przyjazny interfejs użytkownika: Portale własnościowe są często projektowane z myślą o intuicyjności i łatwości obsługi, co sprawia, że są bardziej dostępne dla deweloperów bez specjalistycznej wiedzy.
– Wsparcie techniczne: Firmy oferujące te portale zapewniają wsparcie techniczne oraz doradztwo, dzięki czemu organizacje mogą liczyć na szybkie rozwiązanie problemów i optymalizację pracy portalu.
Wady portali własnościowych:
– Uzależnienie od dostawcy: Korzystanie z zamkniętego rozwiązania oznacza, że organizacja jest zależna od dostawcy. Jeśli firma dostarczająca portal zakończy działalność lub zmieni model biznesowy, wdrożona platforma może stać się niewspierana.
– Mniejsza elastyczność: Własnościowe portale mają ograniczone możliwości modyfikacji. Organizacje są uzależnione od dostawcy w kwestii nowych funkcji i aktualizacji, co może opóźniać wprowadzenie innowacji.
—
Portale hybrydowe
Model hybrydowy, taki jak ten oferowany przez Roadie, łączy elastyczność open source z wygodą gotowego rozwiązania. Tego typu portale umożliwiają szybkie wdrożenie i jednocześnie oferują możliwość dostosowania do indywidualnych potrzeb.
Zaletami portali hybrydowych są:
– Szeroka integracja: Hybrydowe portale oferują wsparcie dla wielu wtyczek i integracji dostępnych w ekosystemie Backstage, co pozwala na łatwe wdrożenie narzędzi używanych przez organizację.
– Łatwość dostosowania: Dzięki otwartemu modelowi, portal hybrydowy można dostosować do specyficznych potrzeb organizacji, co zwiększa jego przydatność i adopcję przez zespoły deweloperskie.
– Brak uzależnienia od dostawcy: Portale hybrydowe, takie jak Roadie, zapewniają elastyczność migracji między rozwiązaniem open source a komercyjnym, co minimalizuje ryzyko uzależnienia od jednego dostawcy.
– Koszt-efektywność: Hybrydowe portale oferujące wsparcie operacyjne i techniczne mogą być tańszym rozwiązaniem niż samodzielne wdrożenie i utrzymanie portalu open source.
—
Podsumowanie
Wybór odpowiedniego portalu deweloperskiego zależy od indywidualnych potrzeb organizacji. Rozwiązania open source, takie jak Backstage, oferują ogromną elastyczność, ale wymagają znacznych zasobów. Portale własnościowe są łatwe w obsłudze i szybkie do wdrożenia, ale wiążą się z ryzykiem uzależnienia od dostawcy. Modele hybrydowe, takie jak Roadie, oferują kompromis, łącząc zalety obu podejść.
Niezależnie od wyboru, kluczowe jest, aby portal deweloperski dostosowywał się do zmieniających się potrzeb organizacji, promując efektywność pracy zespołów deweloperskich i inżynieryjnych.
