Oprogramowanie w dziedzinie nauk przyrodniczych nieustannie się rozwija, napędzane rosnącymi potrzebami badaczy oraz innowacjami w analizie danych biologicznych. Firma Bruker, będąca jednym z liderów w dziedzinie spektrometrii mas, stawia na nowoczesne podejście do tworzenia swoich narzędzi informatycznych. Zespół zarządzający ich oprogramowaniem, składający się z takich specjalistów jak Bram Heijs, Tharan Srikumar i Mariangela Kosmopoulou, aktywnie angażuje się w proces projektowania, testowania i doskonalenia rozwiązań wspierających analizę danych proteomicznych i obrazowania masowego. Ich praca pokazuje, w jaki sposób nauka, technologia i podejście użytkownika łączą się w praktyce, aby stworzyć produkty realnie usprawniające procesy badawcze.
Bram Heijs pełni rolę lidera produktu w zespole SCiLS Lab, skupiającym się na oprogramowaniu do analizy danych obrazowania MALDI. Jego zadaniem jest przekładanie sugestii klientów oraz zespołu menedżerskiego na realne funkcjonalności i usprawnienia. Bram znajduje się na synergetycznym styku pomiędzy programistami a użytkownikami końcowymi, co pozwala mu projektować rozwiązania maksymalnie dopasowane do rzeczywistych potrzeb badaczy. Jego praca jest nie tylko mocno analityczna, ale również kreatywna, ponieważ musi generować nowe pomysły zmian i ewolucyjnych aktualizacji oprogramowania, które zwiększają komfort pracy naukowców.
Tharan Srikumar odpowiada za rozwój ProteoScape – zaawansowanego narzędzia do analizy danych proteomicznych. Jego rola polega na zbieraniu wymagań użytkowników, ich analizie i przekształcaniu w konkretne cele dla zespołów developerskich. Jednocześnie dba o to, aby rozwój produktu był zgodny ze strategią i potrzebami biznesowymi Bruker. Tharan doskonale rozumie wyzwania, jakie pojawiają się na linii nauka–technologia, dlatego jego praca polega również na ciągłym mediowaniu między oczekiwaniami użytkowników a możliwościami programistów, co często bywa skomplikowanym i wymagającym procesem.
Z kolei Mariangela Kosmopoulou jest nie tylko menedżerką projektu Omniscape – narzędzia do analizy danych z proteomiki top-down – ale także jego aktywną użytkowniczką. Dzięki temu posiada unikalną perspektywę, łączącą potrzeby klienta i wewnętrzne procesy projektowe. Podczas codziennej pracy z realnymi zbiorami danych testuje oprogramowanie, zauważa jego silne i słabe strony, a następnie przekazuje zespołowi developerskiemu konkretne sugestie ulepszeń. Jej wkład zapewnia, że narzędzie rozwija się zgodnie z rzeczywistymi wyzwaniami, przed jakimi staje społeczność naukowców.
Zespół Bruker opiera swoją metodykę pracy na podejściu Agile, korzystając przy tym z frameworka Scrum. Dzięki podziałowi projektów na krótkie, kilkutygodniowe sprinty, możliwe jest stopniowe wdrażanie nowych funkcjonalności oraz szybka reakcja na zmieniające się wymagania użytkowników. Podczas każdego sprintu zespół stawia sobie klarowne cele, których realizacja jest oceniana na koniec cyklu. Cennym elementem procesu są spotkania rewizyjne, podczas których omawiane są mocne i słabe strony realizacji, co sprzyja ciągłemu doskonaleniu zarówno produktu, jak i samej organizacji pracy. Dla zespołu Bruker Scrum nie jest sztywnym schematem, lecz elastyczną metodą, którą można dostosować np. do terminów targów, publikacji naukowych czy premier produktowych.
Kluczowym elementem skutecznego rozwoju nowoczesnego oprogramowania jest cykliczne i konstruktywne zbieranie informacji zwrotnej. Mariangela jako aktywna użytkowniczka oprogramowania Omniscape na bieżąco testuje jego algorytmy i dokładność działania. Gdy program nie zwraca oczekiwanych danych, wspólnie z zespołem bada przyczyny problemu i proponuje poprawki. Takie podejście oparte na praktycznym stosowaniu narzędzia sprawia, że udoskonalenia kryją się nie tylko w warstwie technicznej, ale są także blisko potrzeb użytkownika końcowego. Realna praca z danymi staje się najlepszym testem jakości systemu i podstawą do przyszłych aktualizacji.
Mimo nowoczesnych narzędzi i sprawdzonych metodyk, praca w takim zespole to również szereg wyzwań. Bram Heijs wskazuje, że najtrudniejszym aspektem jest efektywne zarządzanie czasem – pogodzenie zadań projektowych z zespołowymi spotkaniami i planowaniem roadmapy produktu wymaga dużej dyscypliny organizacyjnej. Mariangela zgadza się z tą opinią, dodatkowo wskazując, że równie trudne jest realistyczne planowanie zadań i właściwa komunikacja z zespołem developerskim, by oczekiwania nie przerastały możliwości. Z kolei Tharan podkreśla wagę zarządzania oczekiwaniami różnych grup interesariuszy: naukowców, menedżerów i działu sprzedaży. Wszyscy mają różne cele, z których trzeba znaleźć wspólne mianowniki, aby rozwój oprogramowania progresywnie posuwał się naprzód.
<img src=”https://d2jx2rerrg6sh3.cloudfront.net/images/news/ImageForNews79965717381768711582902.jpg” alt=”Bruker Software Innovation Process” style=”width:100%; height:auto;”>
Źródło: Gorodenkoff/Shutterstock.com
Bruker Life Sciences Mass Spectrometry to firma, która nie tylko dostarcza technologii, ale również redefiniuje możliwości badawcze w dziedzinie biologii molekularnej. Jej flagowe produkty, takie jak timsTOF Pro 2, timsTOF SCP czy timsTOF fleX, wprowadzają czwarty wymiar do badań proteomicznych i metabolomicznych, integrując nowoczesne techniki ion mobility z analizami przestrzennymi i wieloaspektowymi. Innowacje takie jak Trapped Ion Mobility Spectrometry (TIMS), funkcje MALDI-2 czy microGRID umożliwiają uzyskiwanie wyników o niespotykanej dotąd czułości i precyzji, co otwiera drogę do badań na poziomie pojedynczej komórki.
Dzięki takim specjalistom jak Bram Heijs, Tharan Srikumar i Mariangela Kosmopoulou, proces tworzenia oprogramowania staje się nie tylko zgodny z wewnętrzną logiką informatyczną, ale przede wszystkim – skierowany na potrzeby użytkownika. To podejście oparte na bezpośredniej współpracy z naukowcami i testowaniu narzędzi w praktyce pozwala firmie Bruker ciągle dostarczać rozwiązania, które naprawdę wspierają przełomowe badania w dziedzinie nauk przyrodniczych.